operacion hojiblanca

[Insider]

A modo de ejemplo sobre el mantra generado por Don P (de pastor) de que la empresa X debería ser española (y liderado por él, que no lo dice abiertamente pero es lo que pretendía - y véase con ello el nivel de objetividad en el análisis-) porque de lo contrario poco menos que se nos viene encima el apocalípsis final...., pues NO tiene porque ser así en absoluto.

Lo dije más atrás: " la realidad (no el mantra) es que una empresa no es ni mejor ni peor para la sociedad en la que está ubicada porque sea española o extranjera sino por la calidad de su gestión"..

Dicha afirmación personal va literalmente en contra del mantra oficial, en contra de la creencia impuesta a la mayoría por algunos.

Pues bueno, pos vale.

De hoy mismo:

Sólo once de las cincuenta mejores empresas para trabajar en España son de capital nacional

http://vozpopuli.com/economia-y-finanza ... l-nacional

[lucentino]

Excelente el ensayo sobre las elites extractivas, refleja la cruda realidad que nos rodea en este pais, sin duda por lo que decis dcoop tambien funciona asi, que yo no lo se porque no estoy en antequera, bastante tengo con intentar llevar mis cosas lo mejor que pueda o que sepa, pero si que me gustaria haceros una pregunta a insider y mentesa.

Supongamos que mañana dcoop desaparece, y cada cooperativa que la compone va por libre o mejor aun muchos de los cooperativistas ante el fiasco que ha supuesto la ruptura de dcoop y el posible desfalco que se produjera deciden ir por libre llevando su aceituna a almazaras privadas en un principio ya que estarian durante un tiempo perdidos intentando ver que camino seguir, segun vosotros ¿cual seria el mejor camino a seguir para el sector?

Porque supongo que no pensareis que lo mejor seria montar cincuentamil marcas pequeñitas intentando competir por el pequeño margen de mercado que dejan entre la marca blanca de la distribucion y deoleo.

Me gustaria saber la opinion de ambos, siempre de manera constructiva, si pudiera ser, de este hipotetico supuesto.

Un saludo y espero vuestra respuesta.

[lucentino]

Volviendo a lo de deoleo sigo estando en las mias, la empresa deberia hacer sido comprada por los olivareros y gestionada por buenos gestores, que haberlos los hay, que rindieran cuentas a los olivareros. Eso siempre y cuando las cosas se hubiesen planteado y se hubieran hecho bien desde un principio que no ha sido el caso, ya que como he expresado antes en algun post, los dirigentes de dcoop han sido chapuceros y se han pasado de listos en este asunto.

[rafaelpozo]

Vaya por delante que no quisiera estropearle el tema a los dos nuestros filósofos de la sociedad española actual.El caso es que me parecía tal desbarre eso de meter en el mismo saco la religión católica ,Noruega ,Suecia y demás con la agricultura que no pude contenerme y que pena por lo de desviar una vez más el tema,como dicen .
Obviamente sobra lo de las elites extractivas , es una poyada hablando claro.Quien quiera conspiraciones que vaya al cine.
Meanwhile para Insider y Mentesa Bastia ,antes Tricúspide ,toda aquella persona que dirija una empresa o institución que se apañe con el SMI y agradecida.Son cosicas de estos dos del foro ,que controlan de la lucha de clases y descubren la polvora a menudo.


Modo irónico apagado.


Y ya voy a poner un enlace que habla de la teoria del big bang como la ha llamado eugarto :

http://www.diarioinformacion.com/opinio ... 94799.html



PS Pronto vendrá insider con los colorines y las letras xl.

[mentesa_bastia]

¡¡La hos-tia pozo,...que mal llevas la senectud...!!.

[mentesa_bastia]

A ver lucentino...ir por libre no tiene porque ser malo, en realidad es mejor.

Decía don Santiago Ramón y Cajal,...que el náufrago, quemado por el sol, sediento y hambriento a la vista de tierra firme, se siente más alegre por abandonar a su forzoso compañero de viaje en la tabla de salvación, que por satisfacer sus necesidades y curar sus heridas.

Y en esas estamos..., que es preferible estar solo en la tabla en medio del mar,... que subirse a la piragua abarrotada del floripondio,...donde estás viendo a unos que le dan por qlo a otros, a cien negros remando...etc.

¿Has visto Waterworld...?,...¿dónde prefieres estar en el barquito de Kevin Costner...o en el súper petrolero oxidado del chori...?.

Que todo eso de la concentración, de lo bueno que es,...y toda la cháchara barata esa del Duque, y de los estómagos agradecidos (como presuntamente el pozo),...es como decía Pepe Goebbels...que una mentira contada por alguien una vez no se la cree nadie,...pero una mentira contada un millón de veces, por muchas personas se convierte en una verdad indiscutible.

[mentesa_bastia]

A ver pozo,...se dice: "ironic mode on", "ironic mode off",...que kño eso de "modo irónico apagado"...

De todas formas,..evidente que al tal asensi no le guste la teoría,...él mismo,...pertenece a la casta extractiva, asesora a la casta extractiva, y educa para la casta extractiva.

[rafaelpozo]

Es castellano .Y ya esta bien de , películas y de Waterworld.Tengo el estómago agradecido , de tomar el gazpacho que me he trabajado de sol a sol¿ te parece ?.

[QUIRVA]

27 cooperativas de Castilla-La Mancha se integran comercialmente
Es el primer caso de cooperativas que se constituirán en ‘Entidad Asociativa Prioritaria’

Olimerca.- La consejera de Agricultura de Castintegilla-La Mancha, María Luisa Soriano, ha afirmado que la integración de cooperativas y la concentración de la oferta “es fundamental para abaratar costes, realizar una gestión más eficaz y competir en un mercado globalizado que se ha vuelto mucho más competitivo”.

Así lo ha indicado el pasado 14 de mayo en Albacete, donde ha asistido al acto de integración comercial de 27 cooperativas agroalimentarias de Castilla-La Mancha y de otras regiones, que se constituirán en ‘Entidad Asociativa Prioritaria’ en cuanto esté desarrollado el reglamento de la Ley de Integración Cooperativa.

Soriano les ha felicitado por una iniciativa en la que se integran grupos que gestionan productos con un valor comercial global de más de 100 millones de euros, y ha afirmado que va a servir de ejemplo para otras cooperativas de la región”.

La titular de Agricultura ha constatado que la actividad comercial en el ámbito agroalimentario ha cambiado mucho, porque nuestras empresas tienen presencia en mercados internacionales con competidores muy duros, a lo que ha sumado que la distribución está muy concentrada, por lo ha aludido a la necesidad de una integración comercial de las cooperativas para ser competitivos.

María Luisa Soriano ha sostenido que el impulso y el fomento de la integración cooperativa constituyen una prioridad para el Gobierno regional, que quiere favorecer el redimensionamiento, la modernización, la rentabilidad y la internacionalización de nuestras cooperativas.

No solo DCOOP y en Andalucia se piensa en la concentración del sector olivarero.

[lucentino]

Otra mas de deoleo esto es la historia interminable.

Pros y contras con el cambio de sede social de Deoleo
En espera de resultados efectivos


Olimerca.- En los últimos días se ha hablado mucho, sobre todo voces políticas, de lo importante que va a ser para Andalucía y la provincia de Córdoba que Deoleo traslade su sede social a la planta de Alcolea, un tema que se abordará en la Junta General de Accionistas de Deoleo convocada para el próximo día 11 de Junio.

Parece ser que esta decisión será posible tras las la petición que hizo el Gobierno Andaluz, tal y como se pone de manifiesto en las declaraciones de la Consejera de Agricultura, Elena Víboras, cuando afirmó que "es una estrategia empresarial inteligente y enormemente interesante para el sector andaluz"
Desde Olimerca nuestra valoración es que puede tener dos lecturas:

1) Cierre de la sede actual.
Si se cierra la actividad en sede actual y se traslada con toda la actividad que realizaba en la anterior sería la única fórmula que garantizase efectos reales positivos para la ciudad y la Comunidad Autónoma receptora.

Pero suponemos que esta fórmula no es la que tomaran, a estas alturas el trasladar los Servicios Centrales (Dirección, Administración, Finanzas, Control de Gestión, Consolidación, Auditoria, Marketing, Dirección de filiales......) representaría nuevos costes, nuevas pérdidas de talento, y menor operatividad.

2) Personal
Si no hay traslados de departamentos aunque si se trasladase el domicilio social, no aumentaría el personal contratado y no generaría nueva actividad local.

3) Tributación en la nueva zona
Los tributos se pagan donde se generan y residen las filiales correspondientes, en Italia, Holanda, Alemania, Reino Unido, Estados Unidos, Mexico, Canadá Australia, Brasil. Y después la sociedad matriz donde consolida, o donde radique la gestión y dirección de sus negocios. En este contexto, parece que no pagaría los impuestos centrales en Andalucía o Córdoba, si mantiene la actividad en Madrid.

Entonces. Si fuese así, cuáles serían los beneficios de los que se habla tanto estos días en la prensa andaluza.

1. El beneficio político de decir que Carbonell vuelve a sus orígenes, donde estuvo desde que nació en 1866 hasta que SOS lo compro.

2. Podría tener efectos positivos de tipo institucional, comercial y social y también sinergias colaterales.

3. Y en cualquier caso, después de ver las declaraciones de la Consejera de Agricultura de la Junta de Andalucía en el Parlamento Andaluz, sin duda es un buen comienzo y esperamos que, a partir de ahí, crezcan y se extiendan las raíces de Deoleo por otras provincias de Andalucía".

Y es que la importancia de la planta de Alcolea en Córdoba se pone de manifiesto al envasar el 50% de todos los aceites que comercializa Deoleo en el mundo, lo que la convierte en la principal fábrica del grupo. Durante este año distribuirá 110 MM de litros de aceite de oliva bajo las marcas Carbonell, Hojiblanca, Koipe, entre otras; de los que 70 millones se comercializarán en el mercado nacional y el resto se destinará a la exportación, principalmente a Estados Unidos.

Sin olvidar que, desde esta planta salen anualmente 54 MM de litros de aceite de oliva con destino a Italia.

En este contexto, podríamos pensar que se trata de un paso importante para Andalucía, pero solo si en algún momento ya predeterminado se encaminase a cambios efectivos por etapas, en cualquiera de los aspectos comentados anteriormente.

Por eso animamos a todos los actores a que no dejen en el olvido el conseguir los objetivos que valen la pena, lo antes posible, antes de que sea tarde. Ya tenemos ganas de ver al gran líder mundial fuera de todo lo que no es fundamental para el business y concentrado en el desarrollo de la propia sociedad y "del aceite de oliva español".

[mentesa_bastia]

A.Lu-que para novatos...

Como una declaración entera es infumable...os he puesto un extracto de 2 declaraciones en la tv. de Ante-quera...un antes (cuando la fusión y venta del floripondio),...y un después.

Podéis ver las caras, los gestos,...y una exposición muy comprensible gracias al poder quitar toda la broza inservible.

Ahora está claro que se pasa al granel...y se expande en la ganadería.

En fin,...vosotros mismos,...porque me he dado una currada importante.

[mentesa_bastia]

Pd: Joder...pues no sé por qué...pero se ha chupado 4 o 5 minutos de vídeo al final cuando habla de la ganadería...supongo que los vídeos tendrán una duración determinada o sepa Dios.

Bueno...pero más o menos,...queda claro lo que suponía en el antes y el después el nombre y la marca florida.

Pd2: Arreglado...ya tenemos a suafrica y a suamerica,...y el nuevo negocio de las cárnicas.

Y por supuesto,...con la inestimable participación de nuestro patrocinador don Musgo.

[mentesa_bastia]

En fin...la mayoría de vosotros no,...pero otros como Diego (Pavo) y un servidor,...sabe,...lo que significa la marca,...y el trabajo Y EL DINERO, que cuesta desarrollar un proyecto, una marca, y consolidarla en el mercado.

Ese camino ya estaba hecho en floripondio,...y podía haber superado a todas la marcas de detroleo, y sus mercados,...por ello,...que no nos cuente cuentos chinos.

Queda claro,...que la nueva marca se consolida como granelista.

Que hay que vender entre otros...en suAmerica y en suAfrica.

Y que hay que meter cabras y borregos en nuestros olivares.

...entre otras.

[mentesa_bastia]

Ahora bien...para recuperar la EX antigua marca florida...siempre queda la opción...

[Fisbu]

Algo haremos con los 45 o 48 (por ahí anda) millones de € que nos han soltado.

El otro día dijo Luk en una coop que el negocio había sido, mas o menos asi:

les hemos dado a deoleo dos chuchos (hoji y la envasadora) y ellos nos han devuelto un caballo pura sangre (los milloncejos)


Yo sigo, junto con las 65.000 familias de d coop, confiando en su gestión.

El tiempo dirá si estaba equivocado o no.

[lucentino]

Mentesa enorabuena te los has currado macho, eres un crack.

Fisbu +1 yo tambien sigo en dcoop contigo, pero ten en cuenta que los socios nos tenemos que mentalizar que dcoop es nuestra, de los cooperativistas y cuando haya que alzar la voz, pues se alza, cuando haya que pegarle un tironzito de orejas a alguien, pues se le pega, sea quien sea y tenga el puesto que tenga en el grupo, vamos que los socios nos debemos de hacer oir mucho mas que hasta ahora, que segun la ley de cooperativas esa es nuestra obligacion, no nuestro derecho sino nuestra OBLIGACION y eso es algo que todos los socios desde el que lleva 1000kg hasta el que lleva 2 millones de kilos se debe de mentalizar y concienciar, que nadie va a venir a darnos nada.

Un saludo a todos.

[mentesa_bastia]

Mira Fisbu,...el Duque...¿qué va a decir...?.

Hay que ser objetivo...

Floripondio,...en un estudio de mercado del año 2012 (referido al año 2010) LIDERABA LAS VENTAS DE AOVE en el mercado Español...para el que no lo sepa, el mejor mercado del mundo junto con Italia.

Por encima de Detroleo...

¿Me puedes decir cuánto cuesta eso...?.

Un ejemplo...las marcas Bertolli y Carapelli,...en el mercado USA,...que compra y consume una mier al lado del mercado español,...las depreciaron hace dos años, 200 millones de euros.

Eso de los 4 millones de euros,...es completamente falso, es una argucia, y una falta de respeto para todos aquellos que tienen algo de dignidad. Pero claro la contabilidad del floripondio, es más negra que las uñas de tarzán.

A grosso modo,...yo calculo, que la marca floripondio tendría un valor de más de 200 o 300 millones de euros,...solamente la marca,...pero claro,...a ver que va a decir el personaje.

[mentesa_bastia]

Se me olvidaba el estudio de mercado: pg.100 y 101.

http://www.google.es/url?sa=t&rct=j&q=& ... 9260,d.d2k

[mentesa_bastia]

Fisbu: Y de 45 o 48 tururú, tururú...tan torpe, tan torpe, tan torpe,...que encima compró a 0,50€ y venderá a 0,38.

[mentesa_bastia]

Bueno,..bueno...y en el fragmento del vídeo ese que se rie,...porque cree que ha engañado a detroleo, diciendo que no le ha costado ni un duro la compra del 9% de las acciones...es de risa,...porque para el que no lo sepa...ES DETROLEO QUIEN ENGAÑA AL DUQUE....

Detroleo...para permutar ese 9% de acciones a cambio de uno de los principales vendedores marquistas...(ojo digo marquistas,...no marca de la distribución como M,encabrona), HACE UNA AMPLIACIÓN DE CAPITAL,...y por tanto,...SON TODOS LOS ACCIONISTAS DE DETROLEO,...quienes soportan con una minusvaloración de sus acciones,...el peso de la permuta,...y entre ellos,...FLORIPONDIO,...que desde el mismo momento en que hace la permuta,...ya ha perdido,...y máxime,...cuando compra a más de 1/3 del valor de las acciones en ese momento.

Y supongo...que ahora,...los bancos,...habrán pedido más avales al floripondio, y quien sabe,...si esos TREINTA Y TANTOS (NO CUARENTA Y TANTOS COMO DICE PARA CONFUNDIR FISBU),...no sean para tapar agujeros, y no precisamente de esos que se tapan con bragas.